3-30＞一般ホールに専用劇場｢成功のエッセンス｣を採り入れる

第３章～参加・経験・コミュニケーションはステージ・ビジネス成功の鍵～＜30＞

専用劇場でロングラン公演というステージ・エンターテインメントビジネスが成功している一方で、
公共ホールなどの多目的な会場の多くが苦戦しています。

専用劇場というのは劇団四季の｢キャッツ｣専用の円形劇場をはじめ、
東京ディズニーリゾート隣にオープンしたシルク・ドゥ・ソレイユ専用の｢シアター東京｣、
また「BLUE MAN GROUP」のために作られた六本木の専用シアター｢インボイス劇場｣など。

ちなみにBLUE MANは大量に水を使うためステージには排水溝まで装備され、
前列席には水が飛んでくるのでポンチョ着用のシートまであるくらいです。

ただ、こうした専用劇場でのエンターテインメントが連日多くの観客を集めているからといって、
公共ホールなどの多目的施設を専用劇場に作り替えるわけにもいきません。
お金もかかり、リスクもあるから、そう簡単にはできません。

だったら、こんなふうに考えてみてはどうでしょう。
専用劇場｢成功のエッセンス｣を採り入れられないか、と。

では、専用劇場の成功エッセンスとは何でしょう。
月並みな言い方をすれば｢特色｣を出すということ。独自性、斬新性です。

さらに、その｢特色｣とは何かと言えば、観客に新しい｢経験｣を提供することです。
驚きや意外性のある｢経験｣。コミュニケーションしたり参加できたりする｢経験｣を。

例えば、最近では演劇や映画で｢香り発生装置｣を採用し、
シーンに合わせて香りを発生させるといった試みも見られます。
映画｢チャーリーとチョコレート工場｣を上映した一部映画館では甘いチョコレートの香りを、
また芝居の特定のシーンになると花の香りを場内に漂わせて臨場感を高めているステージもあります。

視覚、聴覚、嗅覚とくれば次に考えられる「経験プログラム」といえば「触覚」。
その触覚に働きかけた例もあります。

音楽のビートを身体で感じられるシートを用意した映画やコンサートもそうですし、
また、聴覚障害者を招いたコンサートでバルーンを用意し、それを膝の上に抱えてもらい、
音楽を身体で感じられるようにした例もあります。

すごくシンプルな方法ですが、これはこれでとても素敵な「経験プログラム」だったのではないでしょうか。